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品牌建设 | 【抓下层质量治理】哈电新葡的京集团8814向导班子 “讲质量、进下层、入班组”系列运动(第五期)
宣布日期: 2024-06-28 00:00:00
随着公司2024年度向导班子“讲质量、进下层、入班组”系列运动的一连开展,,,克日,,,公司副总司理索文旭深入到线圈制造部压型-换向器班、手艺组、综合组,,,围绕集团质量治理要求、核清静文化-两个“零容忍”和质量问题强制报告细则等下层质量治理要求开展宣贯交流。。。

索文旭对《哈电集团新形势下进一步增强质量治理的十项划定》举行了详尽且通俗的解读,,,逐一剖析每项划定的深层意义与详细要求,,,并针对性地连系线圈制造部产品特色与质量管控要点,,,对集团公司《质量治理四条红线》《哈尔滨电气集团有限公司质量问题强制报告实验细则》及核清静文化-两个“零容忍”等相关内容举行周全宣贯。。。
连系线圈制造部产品特色与质量管控要点,,,索文旭提出三点事情要求:
一是发明质量问题要实时深入开展基础缘故原由剖析,,,制订响应整改步伐,,,并做好履历反响。。。尤其是线圈的质量问题可能具有隐藏性,,,在未发明的情形下游入客户端,,,可能会导致重大的产品质量事故,,,因此,,,实时发明并上报此类隐患,,,接纳迅速有用的应对步伐,,,坚决避免产品“带病出厂”,,,是防患于未然的要害。。。
二是要充分验展向导层在质量治理事情中的引领作用,,,坚守“清静第一”“质量第一”原则,,,强化部分主体责任,,,确守旧住底线,,,不越红线。。。
三是要强化“程序是行动的唯一指南”理念,,,提高制度执行力,,,配合起劲完善和落实各项制度文件的相关要求。。。
